شاید باورش سخت باشد، اما بر اساس برآوردهای آژانس بین‌المللی انرژی (IEA) در گزارش چشم‌انداز انرژی جهان ۲۰۲۴، ایران با اختصاص یارانه‌های مستقیم و غیرمستقیم به حامل‌های انرژی، سالانه رقمی معادل ۱۵ تا ۱۷ درصد از تولید ناخالص داخلی خود را عملاً به هدر داده است؛ رقمی که از کل بودجه عمرانی و بخش بزرگی از بودجه جاری کشور فراتر می‌رود. هم‌زمان، گزارش فصلی وزارت نیرو مربوط به تابستان ۱۴۰۳ (۲۰۲۴) از ناترازی بی‌سابقه ۱۹ هزار مگاواتی میان تولید و مصرف برق در ساعات اوج بار حکایت دارد؛ شکافی که نه فقط محصول کمبود ظرفیت اسمی، که بخشی از آن زاییده نگاه مشترکان به انرژیِ تقریباً رایگان است. اینجاست که مفهوم «حسابداری ذهنی» (Mental Accounting) از لبه نظریه‌های اقتصاد رفتاری بیرون می‌آید و شاید به کلیدی برای فهم بحران انرژی ایران بدل می‌شود.

تأکید دکتر احمدزاده بر تسریع بازسازی با رعایت کامل الزامات فنی و نظارتی سید محمد احمدزاده، مدیرعامل شرکت فجر انرژی خلیج فارس، در آیین امضای قرارداد مشارکت گروه مپنا برای بازسازی و نوسازی نیروگاه‌های این شرکت، با تأکید بر ضرورت تسریع در اجرای پروژه، گفت: هدف اصلی ما در این پروژه سرعت است و باید حداکثر استفاده از تجهیزات موجود را در دستور کار قرار دهیم.

جلسه تکریم و معارفه هفت رئیس حراست شرکت‌های تابعه هلدینگ خلیج‌فارس در ماهشهر، به میزبانی شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس برگزار شد.

نصب پنل خورشیدی با هزینه اولیه سنگین (حدود ۱۶۰ میلیون تومان) ممکن است مانعی بزرگ به نظر برسد، اما تحلیل اقتصادی نشان می‌دهد این سرمایه‌گذاری با درآمد سالانه حدود ۲۲ میلیون تومان و دوره بازگشت ۴ تا ۷ سال، در واقع تبدیل به یک دارایی درآمدزای بلندمدت می‌شود. این گذار، علاوه بر توجیه اقتصادی، راهبردی ضروری برای مقابله با خاموشی‌ها، کاهش آلودگی هوا، حفظ منابع آب و تضمین آینده‌ای پایدار است.